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泊君站群  多年来,企鹅之所以给人很强烈的山寨风格,就在于它和哇哈哈一样,扮演着守株待兔的角色,而这在很大程度上与中国创业者的“创业路径”有关。2005年前后,随着的兴起,无数中国创业者涌入到了社交媒体或者SNS的大潮中,美国出了什么模式,中国就会有人山寨之,而他们不知道,自己实际上充当了腾讯的试验田。

  吴联银:我想只要我们一直朝着这个路走,一直继续努力,这件事情就比较容易做。我一直讲IT的建设并不复杂,只要有钱有人有一个很好的运作体系这件事情就能做成。但是,所有在IT公司当中有一个重要问题就是我们的信心,对事情的容忍程度,尤其是企业的总裁这一级的人,因为IT相对是一个风险的人也很难看到效果,如果在这个当中我们碰到各种各样的挫折,我们总裁信心不坚定很多事情可能就半途而废不。而且需要持续的投入,所以说白了就是两个字坚持,再配三个要素人、钱、很好的运作体系这个事就能够做成。

泊君站群  丁元刚:没有,IT一定扎扎实实做事跟营销不一样。我觉得我这几年在龙湖做事能够有成就感,因为我们所做的事情,实实在在所有的系统,不管提高公司效率,不管是提高员工的效率,增强我们的管控,对我们的决策支持确实是实实在在做一些事情,特别值得骄傲我们所有的系统,上一个系统基本上没有什么失败的。但是,每个系统一直都在优化,开始做知识管理我们前两年是怎么把知识挖出来,接下来是怎么用,我们员工怎么更方便使用我们知识,这是我们的一个重点。所以,我们觉得信息化工作是没有尽头的,虽然我们上了一个系统,但是永远也要优化。第一我们业务在调整,业务在创新,业务在探索,也跟着我们的信息化,跟着我们公司的业务在探索创新,我们业务动这边也跟着动。

65岁的柳传志前一天刚从美国开完董事会回来,全世界都已经知道他又复出做联想董事长了,原董事长杨元庆则将接替CEO阿梅里奥的职位。此前的1月8日,联想宣布了一揽子全球重组计划,全球裁员2500人,占总员工数的11%。

泊君站群网易科技:中兴曾提过一个目标,在未来五年我们要进入全球前三位,想问一下,我们在未来的这个阶段,主要的战略布局上会有怎样的变化?在国内和海外市场上会做出什么样的举措?

远盟康健科技(北京)有限公司:有三个对接,第一个是财务对接,我们放在当地有一笔押金,这笔押金如果会员出事,可以直接从押金上扣钱。第二个我们是IT系统上对接。国内的120自己没有数据库,任何人打电话都是呼救,但不知道身份信息,以北京地区为例,每个星期大概有六千次呼救,其中有1/3都是骚扰电话,通过我们放置在他的显示器,呼救的时候可以访问中央服务器,相当于我们给120做了一个数据库。每一个电话来了之后都知道他的信息,他的姓名,他的保险信息等等,以及包括他的遗传病史等等。

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